高科技和电子设备

打开一种新方法来管理供应链。

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变革永不停止的行业供应链规划

当您的产品生命周期每六个月结束一次,您的合作伙伴就在世界一半,业务的结构不断发展,高科技供应链计划需要跟上。了解如何使用快速响应。

是什么使我们的技术适合您?

01

更快的决策速度

更快地使用单个平台来计划所有制造网站,分销中心,网络合作伙伴和其他利益相关者的所有供应链功能。
02

更容易的计划

通过汇总所有不同系统的数据,包括组合来自多个企业资源计划(ERP)系统的数据,可以更轻松地计划。
03

管理产品生命周期

模拟生命周期曲线,以盈利地管理新的,稳态和缓慢的产品和价格下跌。
04

通过模拟风险管理

风险管理具有广泛的模拟能力,以了解能力,定价和其他方案如何影响您的收入,盈利能力,服务,利润率和成本。
05

更快的集成速度

更快地集成了新合并或获得的供应链,并快速捕获主数据和交易数据,并支持从并购和收购带来的其他数据源。

我们已经涵盖了您的行业。

我们帮助众多颠覆者了解的高科技和电子公司早日知道,更快地采取行动和消除废物。

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探索您的公司如何在不到12周的时间内进行高级规划的公司内部生产(而不是飞行员),并获得了可靠的结果,以改变CFO和供应链指标。

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改善供应链敏捷性

了解Celestica如何通过RapidResponse对齐整个组织的供应链规划。

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高科技和电子客户的信任

这些高科技和电子公司通过使用RapidResponse改变了其供应链规划的方法。

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一个平台。无休止的并发计划的可能性。

高级计划在12周内。

在控制塔,运营计划,供应计划,需求计划和库存管理中获得所需的关键功能,所有这些功能都在我们行业领先的Kinaxis RapidResponse平台上同时运行。

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销售和运营计划/综合业务计划以几分钟而不是几天(或几周)

设定财务目标。衡量进度。确定供需之间的差距。并重新平衡计划,因此您可以最大限度地利用机会,最大程度地降低风险并在当今动荡的环境中保持业务盈利。

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一半时间供应和需求对齐

完整的,不断的可见性,即需求计划是否可以支持材料和容量限制,并敏捷地直至商店地面执行这些计划。

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响应记录时间的预测变化。

停止猜测。开始计划。创建基于共识的计划,并主动监视和改善预测和订单状态。因此,您可以最大化收入,最大程度地降低成本并使客户满意。

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削减库存并减少库存。

开发有针对性的库存改进解决方案。2022世界杯预选赛a组积分模拟库存政策的变化。并了解和平衡按时交付,收入风险和库存之间的权衡。因此,您可以提高服务水平并降低成本。

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在几秒钟内控制您的供应链。

控制整个供应链中发生的事情 - 从策略到操作,并对整个生态系统进行实时视图。分解功能孤岛。在公司边界进行协作。并获得对风险和机遇的见解。

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整个供应链的可见性

RapidResponse无论您拥有多少合作伙伴,合同制造商或供应商,都可以为您提供端到端的供应链可见性。它通过在一个地方捕获您的所有主和交易数据来加快决策的速度。

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