需求计划

要求检查所有盒子的需求计划

需求计划记分牌

停止猜测。开始计划。

需求计划绝不应该是一个猜测的游戏。随着Kinaxis需求计划的应用,它从来没有。从单个平台中,通过使用来自销售,市场营销和金融等多个利益相关者的投入,甚至客户和供应商,提高预测的准确性。比较实际的实际计划。监视预测和订单状态,并更好地在整个供应链上进行协调,以最大化收入,最大程度地降低成本并提高客户满意度。

01

预测更准确

提高短期和长期预测准确性并减少过程周期时间,以保持供应链的发展。

02

意识需求

通过机器学习自动化和优化预测,可预测内部和外部数据信号的需求变化

03

创建最佳计划

收集所有主要利益相关者的需求意见,以提供一项计划,以使您的客户满意并健康。

04

降低风险

最大化收入机会,并通过跨职能的更严格的协调来主动解决风险。

05

合并关键事件

使用先进的统计预测,将促销,假期和新产品介绍等活动纳入您的计划。

06

利用AI的力量

保持客户满意,并具有较低的需求感应功能,使您可以保持不断变化的需求。

07

遵守客户承诺

通过设定可实现的交付日期并与之满足来满足客户期望。

08

做出明智的决定

基于您的订单履行决策,以合理的财务和运营影响建模为基础。

09

优化促销

预测任何潜在促销活动的表现和自动化促销计划,以最大化销售并最大程度地减少贸易支出

每个人都赢的基于共识的需求计划

Kinaxis客户将持续的需求,供应和能力一致性作为需求计划成为现实。

福特
GN音频
Nihon Kohden
奥林巴斯
Pulmuone
半导体

需求计划

在使用单个平台精心策划的协作过程中创建基于共识的计划。将需求计划与战略能力和供应管理相结合,以降低计划风险,积极监控绩效并在出现差异时调整您的需求计划。

从需求预测中取出猜测。

使用基于机器学习的预测和传感,在所有视野中都具有高度准确的需求预测,同时利用分析,见解和基于异常的工作流程以优先考虑高价值ADD工作。将您的需求的真正驱动力与内部和外部信号一起纳入。通过更准确的预测提高需求和供应计划的起点。使用置信度得分来集中在整个组织中的共识预测工作。

满足客户期望。

设置一致可实现的交付日期,以免您的客户失望。基于您的订单履行决策,以合理的财务和运营影响建模为基础。

改善远程预测。

通过在Kinaxis需求计划应用程序中添加先进的统计预测,了解更大的需求图片并提高长期预测的准确性。

明智地预测需求。

通过Kinaxis Company Rubikloud获得高度准确,自动化的质量促销优化和链,商店和SKU水平的需求预测。2022世界杯预选赛a组积分

改善预测响应时间增加了50%
有了RapidResponse,我们对客户的预测响应至少提高了50%。它还使客户计划合作能够改善预测计划。”
IT经理
大型企业电子公司

Kinaxis需求计划手册

借助RapidResponse需求计划应用程序,创建一个不受约束的共识需求预测,将统计预测与多个功能预测的观点和事件相结合。

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Kinaxis为您提供了快速,自信的供应链决策的敏捷性。计划任何未来。监控风险和机会。以变​​革的速度做出回应。

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