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是你的销售和运营计划(S&OP)效率低下,因为它是由Excel电子表格支撑的?综合业务计划(IBP)是否挣扎,因为您无法与被认为“外部”的供应链(例如金融和工程)保持一致?不要让错误的S&OP流程使您的公司的成功脱颖而出。通过Kinaxis销售和运营计划应用程序,与所有人合作,评估不同的方案,了解财务影响并根据战略目标执行。
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在不牺牲效率或精确度的情况下,轻松扩展并将S&OP流程调整为公司的目标变化。
将滚动预测与S&OP结合在一起,因此,财务,战略和供应链目标与最佳业务成果保持一致。
降低风险并最大化商机,具有较高的设定财务目标和可接受的可变性水平的能力。
通过将关键财务数据带入供应链规划,推动可持续成本降低和盈利增长。
提高共识并减少跨职能利益相关者的贡献和审查的惊喜。
通过快速,协作计划制定缩短S&OP周期的同时提高准确性。
快速,清晰地了解对计划对操作的影响的影响 - 您可以设定财务目标,衡量进度,识别差距并迅速缩小。
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